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搶抓機遇，謀勢而動。2022年青山紙業堅持貫徹落實省委省政府工作部署和福建輕紡工作要求，以重點專項工作為抓手，圍繞項目建設、技術創新、管理提升、技改升級、廠園融合、產業集聚，省級綠色工廠創建等，以拼的姿態、搶的勁頭，推動生產經營業績再創新高。
▲2022年國內木竹皮采購量創歷史新高
“優”字為本，運行效率不斷優化
圍繞全年生產經營目標，公司克服了外部市場的不確定性、大宗原材料持續上漲及停機檢修等不利因素，加強經營管理，合理安排各機臺生產計劃，積極摸索系統最佳運行方式，充分發揮系統潛能，實現生產系統穩定高效運行。2022年，公司紙、漿粕細漿、堿產量33.77萬噸、7.3萬噸、14.35萬噸，較上年同期分別增加8963噸、5200噸、1519噸，產品產量創近年新高。
為配合和保障公司生產系統的穩定高效運行，公司原料采購部門鉚足干勁、分秒必爭，積極拓寬原料采購渠道，優化原料采購占比，全年國內木竹片采購總量達145萬立方米，同比增長22.65%，采購量創歷史新高。其中，竹片采購量43萬立方米，占比30%，福建省采購量占比79.97%，有效控制了原材料成本的上漲，為公司2022年降本增效目標的實現發揮了重要作用，公司提前11天完成年度目標任務。
▲青山紙業堿回收技改項目于11月11日正式啟動
“先”字為要，項目帶動引領發展
2022年，公司持續推進產業布局優化和結構調整，努力構建主業優勢和主導產品的產業鏈優勢，堅持以項目帶動提升發展效能。堿回收技改項目建設拉開公司新舊產能置換改造的新篇章，實現公司主業升級；積極融入綠色循環經濟產業園建設，聚焦產業鏈“延鏈、補鏈、強鏈”，引領產業上下游集聚聯動，實現漿產品的就近銷售，打造產業集群新優勢；持續深化原料采購體系建設，木竹片加工供應鏈得到不斷優化完善；借力設備改造升級、FSC-FM竹林認證等項目實施推動質量變革、效率變革，提升發展效能，把握發展主動。
▲建成設備信息管理系統，以數字化推進精益化管理
“效”字為重，精細管理成效顯著
公司創新采購管理方式，轉變采購思路，加強化學品替代品的采購。在行業內首次以石灰粉替代傳統使用的塊狀石灰，拓寬了石灰采購渠道，優化了生產使用效果;主動爭取省內無煙煤保供名額，全年實現采購保供煤4.06萬噸，節約采購成本約1200萬元;努力擴展新材料、替代品的使用,2022年十水碳酸鈉采購量12626 噸，比上年增加4179噸，公司發展效益進一步提升。
此外，公司以數字化推進精益化管理，實現工業和信息化深度融合。建設企業數字中心平臺，匯聚生產MES系統與企業ERP系統數據，數字大廳已投入使用。信息門戶平臺建設完成人事管理系統上線，合同履約過程管理流程測試完成。完善設備管理平臺功能，優化物資采購渠道，實現物資采購全流程可視化。推進崗位的信息化和無人值守建設工作，通過運用先進的科學技術融合生產設備進行全方位的系統控制，達到崗位優化、降本增效的目的。
